Algunas estrategias de compras más comunes
La Estrategia de MDE es mejorar los indicadores económicos, satisfacer la demanda y la generación de valor y evitar estos errores comunes a la hora de generar compras:
- Comprar volúmenes de mercancía para obtener un mejor precio de compra, con el fin, de mejorar la rentabilidad.
- Comprar grandes volúmenes de mercancía y esperando obtener buenas ganancias cuando se presente un alza de precios.
- Comprar buscando mejorar la rotación de los inventarios, en base a una planificación de la demanda y de las existencias.
Capital Invertido en Inventarios: 200 millones
Ventas mes: 160 millones
Utilidad neta mes: 18 millones
Evaluación de la Estrategia con Indicadores de Gestión
Capital Invertido en Inventarios: 200 millones
Capital a liberar de inventarios: 0
Rentabilidad sobre Inventarios: 9%
Por cada $ 100 invertidos en inventario genera $ 9 de ganancias.
Rotación del capital en inventarios: 0,8
Capital Invertido en Inventarios: 600 millones
Ventas mes: 185 millones
Utilidad neta mes: 23 millones
Evaluación de la Estrategia con Indicadores de Gestión
Capital Invertido en Inventarios: 60 millones
Capital a liberar de inventarios: 140 millones
Rentabilidad sobre Inventarios: 38.3%
Por cada $ 100 invertidos en inventario genera $ 38,3 de ganancia.
Rotación del capital en inventarios: 3,08
Otros indicadores:
% pago oportuno a proveedores.
% de ahorro en las compras
Notas:
- MDE, determina el capital para manejar los inventarios.
- Establece un presupuesto de compras.
- Establece la mayor rotación posible del capital en inventarios.
- Establece el capital que esta sobre stock e informa cuanto se ha liberado.
- Con el capital liberado pueden bajar el nivel de endeudamiento o un mayor aprovechamiento del costo de oportunidad.
- Mayor % de las utilidades netas disponibles en tu banco cada mes, entre 70% al 90%, para el ejemplo 16 millones.
¿Cuál es tu estrategia de compra y el resultado de tus indicadores?
MDE, hace el trabajo de procesamiento, análisis y acciones entregables, de acuerdo a una poderosa visión y Estrategia de Compras Inteligentes, en función de mejorar el flujo de caja, la liquidez y la rentabilidad sobre inventarios.
MDE, traduce las acciones rutinarias del proceso de compras en un impacto financiero positivo para tu empresa.
MDE, se adapta rápidamente a tu empresa, a tu segmento de negocio y al ritmo de la demanda, a sus cambios o fluctuaciones, por medio de su Motor de Compras Inteligentes, dado que estamos mejorando las competencias internas de tu organización.
La precisión de MDE, en el análisis para determinar “Que”, “Cuanto”, “Cuando” y “A quien comprar”, de acuerdo a la Estrategia, es del 98%.
Para implementar MDE en tu empresa no se necesitan habilidades especiales.
El único requisito, es que tu empresa este por encima del punto de equilibrio.
Va dirigido a empresas comercializadoras, distribuidoras, retail / supermercados, almacenes de cualquier índole que manejen inventarios para generar valor.
Empresas que no tengan una Estrategia de Compras o que simplemente quieran mejorar sus resultados.
MDE:
- Software en la nube.
- Es por membresía mensual.
- Se alimenta la información por medio de interfaces de datos.
- Procesamiento, análisis de datos y entregables en función del dinero.
- Indicadores de gestión para monitorear en el tiempo, el logro de las mejoras propuestas.
- Acompañamiento y soporte técnico.
- Servicio de consultor para ajustes y mejoras continuas.
Para lograr la excelencia en el flujo de caja, es importante contar con un buen equipo de trabajo, sincronizado a las actividades más relevantes y a sus indicadores de gestión, además, de mucho esfuerzo, pero, con una herramienta como MDE será más fácil y sencillo de lograrlo.
La decisión de implementar y usar nuevas tecnologías
En un mundo en donde el volumen de información y datos, es cada vez mayor, hasta un punto de ser abrumador, donde el cambio va a ser una constante en el presente y el futuro, al igual, que la renovación del conocimiento y la presencia de nuevas tecnologías para hacer más fácil y sencillo el camino, la decisión de implementación y uso de estas nuevas tecnologías, marcara una gran diferencia competitiva. “Lo que es hoy, puede que mañana no lo sea”.
Bienvenido el cambio a nuevas fuentes de conocimiento e innovación tecnológica.
Hemos aprendido a lo largo de la vida que “Cuando el alumno está listo… aparece el profesor”
¿Estás listo?
por Ingenious Marketing Digital para CI Compras Empresariales S.A.S.